Gérer le stock chantier : arrêtez le Triangle des Bermudes de l'outillage
Comment mettre fin au 'Triangle des Bermudes' de l'outillage grâce à la gestion Multi-Emplacements et l'Allocation par Chantier.
C'est l'histoire classique : lundi matin, le nouveau perforateur a disparu. Est-il dans le camion de Pierre ? Resté sur le chantier de la gare ? Ou "emprunté" à jamais ?
Dans le doute, vous en rachetez un. Et hop, 500 CHF qui partent en fumée. C'est ce que nous appelons "Le Triangle des Bermudes" du Gros et Second Œuvre.
Pourquoi les méthodes classiques échouent
La feuille Excel "Inventaire 2023" est obsolète dès sa création. La méthode "confiance" ("Les gars font attention") ne résiste pas à la réalité du terrain.
Il vous faut une méthode active, pas passive.
La Solution Operom : Traçabilité Totale
1. Multi-Emplacements (Fin des Trous Noirs)
Avec Operom, vous ne gérez pas juste un "Stock". Vous créez des Emplacements virtuels pour chaque zone de stockage réelle :
- Entrepôt Central
- Conteneur Chantier A
- Local Technique B
- Véhicule C
Vous savez instantanément qui détient quoi. Un emplacement n'est pas une simple boîte, c'est une responsabilité.
2. Le Chef d'Orchestre, c'est VOUS (Allocation Projet)
Fini le libre-service. Le workflow est strict et descendant :
- Vous (Chef de Projet) allouez le matériel au chantier lors de la planification.
- Le matériel est "débité" du stock central et "crédité" sur le chantier.
- À la fin, vous validez le retour.
Si ça ne revient pas, vous savez exactement à qui demander des comptes.
3. Anticipation des consommables
Tomber en panne de vis à placo à 10h du matin coûte plus cher que les vis elles-mêmes (arrêt de travail + trajet). Nos Alertes de Stock vous préviennent avant la rupture.
Conclusion : Gérez vos actifs
Votre matériel est un capital, pas un consommable. En passant à une gestion digitalisée et rigoureuse, nos clients réduisent leurs rachats de matériel de 30% la première année.